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營銷戰略及業績爆破
項目背景
總經理缺乏戰略分(fēn)析的系統思維，精準定位企業核心競争力，銷售負責人沒有制定1-3年目标實施路徑
公司管理渙散，業績低靡
新員(yuán)工(gōng)放(fàng)羊管理難生(shēng)存，老員(yuán)工(gōng)難獨當一(yī)面，難晉級
企業做不大(dà)做不強做不好
輔導方式
咨詢式講師，講師式咨詢師
建立一(yī)套從“戰略/策略/架構/能力”的四點一(yī)線項目體(tǐ)系
核心價值
領會突破銷售障礙的核心關鍵/定制銷售組織系統/定制一(yī)套業績爆破的銷售策略
打造銷售鐵血軍團/現場制作全套銷售工(gōng)具模闆