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精益生(shēng)産
項目背景
》嚴峻的市場環境
外(wài)部市場環境競争激烈，客戶要求不斷提升，物(wù)料上漲，訂單變化大(dà)
》高成本低效的逆增長環境
内部各訂單生(shēng)産進度無法清晰掌控，生(shēng)産計劃不斷更改導緻交期延誤，生(shēng)産資(zī)料無法準時到位，車(chē)間成品堆積嚴重，招工(gōng)荒，生(shēng)産低效加班時間長，産品質量得不到保障….
》精益生(shēng)産
從價值流、快速流的角度思考如何在運營上降低成本，提高管理和生(shēng)産效率，幫助企業在逆勢環境下(xià)能夠應變市場更多元化的要求事簡人精，穩固競争優勢
輔導特色
》從生(shēng)産精益和管理精益兩條輔導線并行展開(kāi)，圍繞精益指标并軌
》生(shēng)産精益從高品質、低成本、短交期爲結果，展示顯性目标
》管理精益從人才培養及管理支持來保證精益管理落地及持續運行爲結果，展開(kāi)隐形指标