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課程背景：
班組長責任大(dà)、壓力大(dà)、官卻不大(dà)，如何打造具有實效的班組長和具備重要推動力的廠長主任，挖掘強大(dà)的中(zhōng)基層寶藏，是每個企業主實現戰略目标不可缺少的堅實力量！1978年國信在台灣首創三天兩夜封閉式的《五型班組魔鬼特訓營》，1992年首家從台灣引入大(dà)陸，時至今日成功舉辦2000多期，其中(zhōng)在福建已舉辦400多期。
3天2夜的震撼激發無限潛能，打造無堅不摧、實幹高效的現場督導管理人才。建立降本增效改善組，創造10倍以上收益，夯實學習型、管理型、效益型、安全型、改善型五型班組管理系統，爲建立标準星級工(gōng)廠夯實基礎。
2、課程設計：
通過課前調研-了解學員(yuán)和企業需求；
課中(zhōng)三天兩夜團隊讨論制定改善方案：70%傳授工(gōng)具方法，結合企業改善主題，制定改善方案，15%體(tǐ)能訓練，打造嚴謹服從統一(yī)鐵軍團隊，15%團隊拓展，建立團隊活潑化管理；
課後微咨詢跟進輔導3個半月，協助制定實效方案，協助企業落地。